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平改坡中應該如何縮減開支

2015/3/19 8:19:05??????點擊:
          其實我們國家現在的所實施的平改坡,還是有不少的問題存在,首要的就是資金的問題。為此我們也想過了不少的辦法,但是并不是所有的都可以實施。現在我們來看看可以實施的方法吧!
  1、加強項目經理部的人員管理工作。項目部管理人員同現場施工采取上下一條龍的管理方式,在現場實行面對面辦公,做到在哪發現問題就在哪里解決,不遺留問題,盡量地提高工作效率,以減少不必要的勞動消耗。2、嚴格執行材料消耗定額,施工材料的領用和發放,必須按施工任務書下達的數量,嚴格執行限額領料。貫徹節約有獎、浪費有罰的原則。3、嚴格各種材料的計量,做到準確及時,避免浪費。4、合理使用材料,嚴禁長料短用、優材劣用。5、嚴格控制軸線尺寸、洞口位置尺寸,避免返工。6、平改坡施工現場按計劃用水用電,定期檢查維修上下管線閥門。7、盡量減少其它各專業施工給土建專業帶來的二次返工現象,做好成品保護工作。8、各種施工方案要綜合考慮,多方案比較,擇優實施。9、由技術部門牽頭,發動工地所有人員提出合理化建議,對提出合理化建議并節約材料、改善勞動強度等措施的人員給予重獎,項目部成立技改技革、技術攻關小組。
  這樣的方法是我們節省資金最行之有效的,所以我們一定要在實施平改坡之前多了解一些,這樣的話我們就可以極為順暢的去實施這項工程啦!
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